Entendimento de negócio, cenário de mercado e como a Grupo Domus pode operar a máquina de captação de alunos da nova marca.
Há mais de 20 anos, o Colégio Jim Wilson constrói reputação na educação básica em Fortaleza, formando milhares de estudantes sob o lema “disciplina é a ponte entre as metas e as conquistas”. É esse capital de marca que agora se estende ao ensino superior.
Unidade da Rede Multiversa, com base de alunos e redes sociais ainda pequenas
A rede une a estrutura acadêmica da Multiversa à força de marca do colégio
Nova marca, novo discurso — e redes sociais praticamente do zero
A estratégia aposta na credibilidade construída na educação básica para acelerar a confiança do público no ensino superior — mas exige transferir esse capital de marca para um público e um momento de decisão diferentes.
Foco em experiência prática de campus e forte presença institucional.
Administração · Gestão de RH
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Análise e Des. de Sistemas · Eng. de Software
Nutrição · Fisioterapia · Farmácia · Biomedicina · Ed. Física
Pela 1ª vez na série histórica, a EAD superou o presencial em matrículas no Brasil.
crescimento dos centros universitários em 10 anos — agora 42% das matrículas privadas
queda de participação das faculdades tradicionais no mesmo período
crescimento da EAD em 2024 — ritmo desacelerando após o boom pós-pandemia
Referência histórica e topo de mind no Ceará
Rede nacional, forte presença em EAD e polos
Grande capilaridade e preço competitivo
Forte em saúde e ciências da vida
Tradição local + rede internacional
Marca regional consolidada
A briga não é só por matrícula — é por atenção e confiança nas redes sociais, onde essas marcas já têm anos de conteúdo acumulado.
A base digital da antiga Faculdade Multiversa Fortaleza é pequena. Com a nova marca, o Instagram, o TikTok e o LinkedIn da Faculdade Jim Wilson começam do zero — sem o histórico que a concorrência já acumula.
Perfil novo da faculdade, a construir do zero
Canal inexistente — território aberto para conteúdo
Presença institucional ainda por criar
Instagram, TikTok e LinkedIn começam do zero sob o nome Jim Wilson
Levar a confiança do colégio para uma decisão de compra diferente: o ensino superior
Aprendizagem baseada em projetos ainda não é um discurso claro de marca
A instituição busca qualidade próxima do presencial — isso precisa aparecer na comunicação
Redes nacionais de EAD disputam a mesma atenção com orçamentos de mídia superiores
Faturamento, número de alunos e ticket médio da operação anterior seguem em levantamento
Somos uma operação comercial terceirizada: montamos e conduzimos a máquina de captação de alunos do lead até a matrícula. Há 5 anos como parceiro executivo da V4 Company, já colocamos mais de 30 operações comerciais para rodar em empresas de diferentes setores — sempre sob um só contrato, uma meta, um responsável.
gerados em receita para clientes
de receita a mais com o método aplicado
em mídia paga gerenciada pela operação
operações comerciais já entregues
Cinco frentes que se combinam conforme o que a operação da Jim Wilson precisar agora — cada uma pode entrar isolada ou integrada em uma operação completa.
Pré-venda e fechamento prospectando, qualificando e conduzindo o candidato até a matrícula no seu lugar
Mídia paga e criativos gerando leads qualificados para o vestibular, de forma previsível, mês a mês
CRM, automações e indicadores — nenhum candidato cai no esquecimento entre o primeiro contato e a matrícula
Atendimento 24/7, pré-venda e financeira por IA — respondendo o candidato no minuto em que ele chama
Design e vídeos para construir a identidade visual da Jim Wilson nas redes, desde o zero
Domus 360 é a versão integrada: os 5 módulos rodando juntos, sob um só contrato, uma meta e um responsável — sem você precisar gerenciar fornecedores separados.
Resultado no primeiro trimestre — ou continuamos trabalhando de graça até entregar.
crescimento em matrículas
em 3 meses de operação
Mesmo desafio que a Jim Wilson enfrenta agora: transformar interesse em matrícula, de forma previsível, dentro do calendário de vestibular.
Alinhar objetivos, prazos e prioridades do lançamento
Consolidar os números de base com o time da Multiversa
Apresentar proposta comercial e escopo da operação
Definir cronograma de lançamento da nova marca